Успех в МЛМ: 7 принципов Лидерства

ПРИНЦИП  №1

Наставник –  пример для своего партнера. Все что делает наставник, то же самое делает и партнер. И наоборот. Если наставник не делает, значит, и партнер так же это не будет делать.

Только с личного примера начинается лидерство.

Первый человек, которого Вы должны организовать – это Вы сами!

Очень часто мы смотрим на своих партнеров и задумываемся:

Почему они так мало работают?

Почему не проводят достаточное количество встреч?

Почему не закрывают новые квалификации?

Вопросов много, ответ один:  Потому что мы сами  как лидеры не делаем это!

ПРИНЦИП  №2

Ваши люди будут развивать Сеть, когда Вы будете развивать их.

Вы не сможете самостоятельно вырастить всю свою структуру.   Вам достаточно  вырастить своих людей, которые в свою очередь будут работать над развитием Сети.  

Вы должны быть примером личностного роста для своих людей – только в этом случае Ваша сеть будет расти.

При этом вы как Лидер должны расти не только в области бизнеса, но и во всех других областях.

В этом случае у Вас будут на высоком уровне развиты многие лидерские качества, что в свою очередь будет способствовать тому, что к Вам будут тянуться сильные люди

Создавайте специальные программы для развития команды. В этом плане большие возможности предоставляет Интернет.

ПРИНЦИП  №3

Ведите людей за собой, а не управляйте ими.

Когда человек добивается определенного ранга в сетевой компании, он очень часто начинает считать себя боссом. Ведь у него появились подчиненные в виде  партнеров его команды.

Это большая ошибка и опасная ловушка для бизнеса, в которую попадают многие.

Как говорил Ренди Гейдж: «Лидерство – это способность воодушевить людей добровольно делать то, что они обычно не хотят делать».

Вы должны воодушевлять людей, а не командовать ими. Ведь это бизнес свободных людей.

А управлять Вам нужно обучением, проведением мероприятий, путешествиями, доставкой продукции и т.д.

ПРИНЦИП  №4

Лидеры развивают веру людей в себя, а не в Лидера, за которым они идут.

Не нужно акцентировать внимание на том, что именно Вы лидер, за которым должны идти люди. Вам необходимо вызвать у них уверенность в том, что они самостоятельно могут добиться многого, что они уникальны и способны на многое и могут стать лидерами.

Вот только тогда можно стать действительно настоящим Лидером.

ПРИНЦИП  №5

Не говорите всем, что они должны стать Лидерами, потому что они сделают обратное и никогда не станут.

Лидерами не все хотят становиться. Лидеры - единицы, и за ними идут все остальные. А остальных 85%.

В сетевом бизнесе много людей, которые просто пользуются продуктом по оптовой цене, и им этого достаточно.

Есть люди, которые только «тусуются» в офисе, дополнительно зарабатывая несколько сотен баксов  - и все. Им другого не нужно.

А если начать на них давить, требуя, чтобы они стали лидерами, люди разбегутся в разные стороны.

Лидер сделает так, чтобы всем работать было в кайф, а люди уже сами определятся, кем они хотят быть и хотят ли быть Лидерами.

ПРИНЦИП  №6

Только Лидеры празднуют победы членов команды и поздравляют своих последователей.

Только помогая другим достигать поставленных целей, вы можете достичь своих.

Думайте в первую очередь о том, как помочь другим, а уже потом о себе. И не просто помогайте, а искренне радуйтесь их победам и от всей души поздравляйте.

ПРИНЦИП  №7

Лидерство – не о том, как много у Вас последователей.

Лидерство – это то, как много Лидеров Вам удалось вырастить.

Никогда не делайте всю работу самостоятельно.

Всегда давайте членам  команды возможность проявить себя. Так Вы вырастите настояших Лидеров, которые обеспечат Вам стабильный и бурно развивающийся бизнес.